
Tableau de Bord de Supervision
Vous voulez connaître les statistiques du jour ou suivre les tendances sur le long terme ? Le tableau de bord de supervision offre une vision claire des indicateurs clés comme le nombre d’éléments traités et les taux de succès, adaptés aux permissions des utilisateurs. Besoin de plus de détails ? Accédez à des analyses détaillées sur les types d’éléments et les temps de traitement, vous fournissant ainsi les données nécessaires pour gérer efficacement votre plateforme d’automatisation et informer les utilisateurs en toute confiance.
Tableau de Bord de Performance
Besoin de mesurer des KPIs financiers et opérationnels ? Le tableau de bord de performance vous donne accès à des indicateurs clés comme le taux de rentabilité et le temps de retour sur investissement (ROI) – voire même la date exacte où ce seuil a été atteint ! Explorez des métriques qui illustrent l’impact de vos automatisations en équivalents temps plein (ETP) ou en devises, ainsi que la productivité de votre infrastructure, afin de suivre le succès de vos initiatives et d’orienter vos décisions stratégiques.


Reporting Personnalisé
Besoin d’une analyse plus détaillée ? SmartRoby simplifie la gestion des rapports. Consultez les KPIs de productivité et d’efficacité – ou créez vos propres indicateurs – sur la période de votre choix. Visualisez les résultats sous forme de tableaux, graphiques linéaires, diagrammes circulaires ou histogrammes en quelques clics. Exportez vos analyses au format image ou PDF, ou copiez directement un graphique dans un email ou un rapport. Vous utilisez fréquemment un rapport ? Enregistrez-le comme modèle pour le générer à nouveau sans effort.
Découvrez comment SmartRoby peut transformer votre Automatisation
Demandez une démoAlertes et Notifications
SmartRoby fournit des insights en temps réel pour une gestion proactive des incidents, minimisant les interruptions, améliorant la communication et mettant en valeur les succès de l’automatisation. Des alertes spécifiques aux parties prenantes permettent aux bonnes personnes de recevoir les notifications adaptées à leur rôle.
Équipe COE
Maintenir le contrôle de l’automatisation implique de gérer les changements d’environnement, les déconnexions de robots, les expirations de licences et les problèmes d’exécution afin d’assurer la continuité des opérations.
Responsables des processus métier
Assurer la fluidité des activités nécessite de gérer les pics d’exceptions, les surcharges de files d’attente, les échecs d’automatisation et les interruptions de processus.
Direction et Management
Comprendre l’impact de l’automatisation passe par le suivi des réalisations des KPIs, des gains de temps, des métriques de ROI et des synthèses des résultats globaux de l’automatisation.